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Entreprise, économie & droit
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Le manager responsable ; souffrance au travail et responsabilités hiérarchiques
Hélène Weber
- Les Points Sur Les I
- Mise Au Point
- 21 Octobre 2014
- 9782359301205
L'auteure s'est longtemps plainte des travers et de l'incompétence de ses responsables. Elle ne compte plus les fois où elle a quitté une institution en se félicitant de ne plus avoir à travailler sous les ordres d'un directeur trop autoritaire, sans aucun jugement ou incapable de prendre les bonnes décisions. Elle s'est drapée dans son intransigeance et sa bonne conscience pendant des années... jusqu'à ce qu'un jour, elle devienne directrice elle-même, par promotion, au sein d'une institution où elle avait auparavant exercé à un niveau de responsabilité moins important. Elle fut alors elle aussi accusée d'inconscience, d'abus de pouvoir, d'ambitions purement individualistes et de calculs gestionnaires. Du jour au lendemain, on l'évita dans les couloirs, on l'accusa d'avoir les dents qui rayaient le parquet et de gérer l'équipe avec indifférence etmépris. Elle eut donc à coeur d'y comprendre quelque chose.
Selon une approche pluridisciplinaire (psychologie, sociologie, psychanalyse), le projet de ce livre est de donner des clés de compréhension et d'accompagnement de la souffrance au travail en lien avec des relations hiérarchiques conflictuelles. En s'appuyant sur son expérience en tant que responsable,mais également en tant que subordonnée, elle s'attache à donner du sens aux crises institutionnelles que de nombreux établissements, dans les champs du travail social, de la formation et de l'enseignement en particulier, rencontrent à l'heure actuelle.
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40 ans de combat de classe... toujours debout !
Collectif
- Les Points Sur Les I
- 30 Décembre 1999
- 9782915640908
Mineurs et de la population du Nord/Pas de Calais en 1970. L'impulsion du syndicat CGT des mineurs pour créer le syndicat en 1973 fût déterminant et le combat rude et pugnace pour des avancées sociales qui déterminera ce caractère de classe de beaucoup de militants CGT.
Quel magnifique combat mené face aux successions de directeurs. Combien de stratégies, de plans machiavéliques pour voler, au bénéfice des travailleurs, le comité d?entreprise en 1986 pour en faire un outil anti-social avec la flexibilité comme point d'orgue. Que de temps passé par ces hommes des puissances d'argent pour tenter de faire tomber la CGT Renault Douai comme de la rendre docile à l?image d'autres organisations syndicales réformistes.
C?est pour ces raisons que l?histoire du syndicat n'est pas banale, un parcours chaotique qui ne s'essouffle pas car l?affrontement de classe est toujours aussi aiguisé. Cela se comprend, Renault Douai est un laboratoire, on y dénombre beaucoup d'expériences patronales pour remettre en cause les acquis sociaux gagnés de hautes luttes. Vous êtes nombreux à ne pas connaître la CGT Renault Douai. Bien souvent vous ne nous connaissez que par des ragots, des blasphèmes, des écrits opportunistes, populistes décrivant les militants comme des archaïques?.
Un collectif de camarades a traversé ces 40 ans de combat, a travaillé avec pugnacité pour réaliser cet ouvrage qui se veut le plus objectif possible à travers des documents archivés par notre institut CGT d?histoire sociale de la métallurgie Nord/Pas de Calais. Ce livre est à la portée de tous les lecteurs, de celles et ceux qui ont vécu à un moment donné ce parcours syndical, mais aussi les jeunes qui ne peuvent ignorer ce que sous entend un affrontement de classe face à un syndicalisme réformiste complaisant avec le patronat.
Nous n'avons d'autres ambitions que de permette aux travailleurs d'aujourd'hui et ceux de demain de continuer ces 40 ans de combat au service de la classe ouvrière pour rester toujours debout !
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Biscuits de la colère ; le scandale des licenciements boursiers
Jean-Francois Courtille
- Les Points Sur Les I
- 5 Janvier 2011
- 9782951687998
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Comment se défendre de son propre avocat ; dix conseils (presque) gratuits (pour une fois !)
Collectif
- Les Points Sur Les I
- Suivez Le Guide
- 9782359301960
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Comment se défendre de son propre avocat ; dix conseils (presque) gratuits (pour une fois !)
Professeur belpain
- Les Points Sur Les I
- Suivez Le Guide
- 1 Octobre 2016
- 9782359301939
Combien d'entre vous ont été doublement victime d'arnaqueurs, de vendeurs sans scrupules, de personnes de mauvaise foi en renonçant à faire valoir ses droits plus par peur d'avoir à quoi faire avec la justice et ses hommes de loi que par crainte de l'adversaire ?
L'accès à la justice ne doit être conditionnée ni par l'argent ni par le monopole d'initiés. A la lecture de ce guide qui se veut, à la fois, simple et exhaustive mais surtout pratique et utile vous pourrez profiter de conseils gratuits pour éviter des mésaventures dans la jungle des procédures judiciaires en choisissant des chemins les moins couteux et pour lutter à armes (presque) égales avec votre avocat.
Ces conseils sont-ils le fruit de l'expertise d'un rescapé de justice ou d'un repenti du droit ? Derrière son pseudonyme se cache un juriste qui a exercé sa profession devant les plus hautes juridictions internationales et qui a voulu dresser une liste de conseils utiles sous forme de plaidoirie en défense du consommateur, du simple citoyen, du justiciable du jargon juridique.
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Modernisations technologiques et enjeux sociaux
Nc
- Les Points Sur Les I
- 1 Juillet 2015
- 9782951687943
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L'économie gabonaise, un regard rétrospectif de 1960 à nos jours
Raymond Ndong sima
- Les Points Sur Les I
- 8 Janvier 2022
- 9782359302486
À l'indépendance en août 1960, le Gabon fait le choix de l'économie de marché et ne s'engage dans le secteur productif que pour accompagner des opérateurs économiques privés. Par la suite, et avec l'augmentation substantielle de ses revenus, il s'implique plus directement dans différentes activités et crée en conséquence un ensemble d'entreprises publiques pour soutenir ses choix. Cette stratégie a l'ambition de préparer sa transition vers une économie post pétrolière qu'il voudrait voir plus diversifiée. Pendant presque un demi-siècle, il s'arrime à ce modèle de croissance basé sur des recettes d'exportation qui dépendent des prix exogènes des matières premières et singulièrement de ceux du pétrole. Avec le recul, la dépendance de l'économie gabonaise à la conjoncture internationale, confirmée par la corrélation entre les variations brutales des prix du pétrole et les phases d'accélération ou au contraire de ralentissement de la croissance, a montré les limites d'un tel modèle de croissance. Les ajustements requis à la suite de chaque importante variation des prix provoquent en effet des chocs structurels insoutenables. À titre d'illustration, lorsque le premier contre-choc pétrolier est survenu en 1986, la quasi-totalité des entreprises publiques dont un certain nombre étaient encore en phase de déploiement, notamment dans l'agro-industrie, a été passée à la trappe par les politiques de stabilisation et d'ajustement structurel adoptées pour faire face aux différents déséquilibres des finances publiques. Les emplois détruits à cette occasion participent d'un chômage structurel qui s'est durablement installé depuis lors. Ce regard rétrospectif débouche sur une invitation à procéder à l'identification de nouvelles priorités, à la fixation de nouveaux objectifs, à opérer de nouveaux calages économiques et finalement à construire un autre modèle de croissance.
